中の人のアドテクニュース

某大手広告代理店の社員が匿名でおもしろいと思ったアドテクのニュースやプレスリリースを勝手に短いコメント付きで紹介していくブログです。

Walmartの自社広告戦略が本格スタート、まずはSFアドテク企業「Polymorph Lab」を買収へーー対Amazonのオンライン戦略拡大中

プロモーションと広告の境界もどんどん曖昧になっていくな。

でもこの会社聞いたことないな、、すごいんだろうか?出てこないな検索しても笑

こういう水面下で色々やりとりして進んでるんだね。。イチ業界人としても色々キャッチアップしようできるように頑張ろう!

モデル的には日本でもできそうな気がする、、、

 

Walmartの自社広告戦略が本格スタート、まずはSFアドテク企業「Polymorph Lab」を買収へーー対Amazonのオンライン戦略拡大中

Walmartの自社広告戦略が本格スタート、まずはSFアドテク企業「Polymorph Lab」を買収へーー対Amazonのオンライン戦略拡大中 - THE BRIDGE(ザ・ブリッジ)

 

「これは氷山の一角」:サイズミック破産申告に見る、アドテク業界の混乱

ポジショントーカーのアクセンチュアの話なんか間に受けても意味ねーぜといいつつ、でも確かに他のところもごぼう抜きして勝つところと一緒に死ぬとこが全部出る可能性はあるよね。

 

マーケターのキャリアも考えないとだよね。

このいらなくなった社員たちはどこにいくのか。

まあこういうことが起こり続けるから総合広告代理店が日本も世界もあり続けるんだろうけど。。。

 

「これは氷山の一角」:サイズミック破産申告に見る、アドテク業界の混乱

「これは氷山の一角」:サイズミック破産申告に見る、アドテク業界の混乱 | DIGIDAY[日本版]

 

「2018年度DDoS攻撃の動向と今後の見通し」、CDNetworksがセキュリティレポートを公開

これね!

アドテクアドテクいってるこのブログの番外編コンテンツですが、セキュリティは本当に広告業界意識低めがおおいので注意!

 

広告模倣したところからデータぶっこぬきやそれをトリガーにした攻撃はきっと可能。

 

だんだんデジタルの範囲が広くなっていくにつれて、こういう部分でも勝負できないときついよねー!電通博報堂も!

防災のコミュニケーションはたまにやってるんだからなんとかやってみるのはありそう。技術はローテクだけども。

 

「2018年度DDoS攻撃の動向と今後の見通し」、CDNetworksがセキュリティレポートを公開

「2018年度DDoS攻撃の動向と今後の見通し」、CDNetworksがセキュリティレポートを公開|CDNetworks Japanのプレスリリース

 

特定の企業・団体を指定して動画ニュースを届けるBtoB企業向けサービス 『DowGa News Biz』提供開始

ストーカーもビックリやな。

こういう広告は出している人の質が変わってもいいような超営業会社ばっかりで全くよくないよね。。。

こういう枠の作り方ニーズはありそうだけど、ホワイトリスト作って一発で終わらせられそうだなあ。

でも効果はあるんだろーなー、、、ある意味で反則的なリタげだしね。

あとは費用次第か。モラルか効率か。

ご興味ある方は。

 

特定の企業・団体を指定して動画ニュースを届けるBtoB企業向けサービス 『DowGa News Biz』提供開始

特定の企業・団体を指定して動画ニュースを届けるBtoB企業向けサービス 『DowGa News Biz』提供開始 (2019年3月29日) - エキサイトニュース

アドテク会社を傘下に 電通が本腰を入れる理由

本腰ね、、遅いけど一周回って今感はある!

全部統合してしまえというのは暴論でしょうか、、、。

この後のパラダイムへどう備えていくかのほうが大事な気もするけどね。

電通博報堂ADKもバタバタだしそんな余裕はないか。

 

アドテク会社を傘下に 電通が本腰を入れる理由
 https://r.nikkei.com/article/DGXMZO37981080Q8A121C1000000

アドテク会社を傘下に 電通が本腰を入れる理由: 日本経済新聞

Bulbit、全自動マーケティングプラットフォーム「UNICORN」においてリブランディングを実施し、サービスロゴ、サービスサイトを刷新 ~デジタルマーケティングに関わるすべての人の可能性のために~

Bulbitね、、、こういうエンジンは全代理店で持つべし!という感じがあるね。実際どうなんだろう。

ロゴはありがち感があるから人にしかできないところもガチッとディレクションしてほしいですね。

失礼だけどアドウェイズも一時期の勢いが全然ないね。人がドカドカいないとかいるとか。

 

Bulbit、全自動マーケティングプラットフォーム「UNICORN」においてリブランディングを実施し、サービスロゴ、サービスサイトを刷新 ~デジタルマーケティングに関わるすべての人の可能性のために~

Bulbit、全自動マーケティングプラットフォーム「UNICORN」においてリブランディングを実施し、サービスロゴ、サービスサイトを刷新 ~デジタルマーケティングに関わるすべての人の可能性のために~|株式会社アドウェイズのプレスリリース

ソフトバンクに聞く、通信キャリアとアドテクの関係 [インタビュー]

選択肢が増える感じがいいですね!

代理店的には売り先も増えるしお客側になるキャリアさんへ金を返せるから貸し作れるしで今みたいに競合していない限定領域ならかなりありな提携先でポジショントークとしてはどんどん広がってもらってメリットだしてほしいですね。

それにしても生活者としてはあんまり気持ちよくないと思うのは自分だけかな、、いやみんなそうか。

 

ソフトバンクに聞く、通信キャリアとアドテクの関係

ソフトバンクに聞く、通信キャリアとアドテクの関係 [インタビュー] | Exchangewire Japan

「いつだって問題児だった」: サイズミック はなぜ、破産申告に至ったのか?

https://digiday.jp/platforms/always-problematic-child-went-wrong-sizmek/

sizmek潰れましたね。

すごいなあ激震というか、まあ日本ではあんまり存在感なかったと思うし、ああいう手段が目的化したデジタルソリューションは正直しんどいなという感じでしたのでまあ落ち着いてよかった、、、とか言ってると怖い人来ちゃうからあんまりいうのはやめよう。笑

 

自分は外資系の人たちの自分の功績とか目先の成績しか考えてない感があるすごいギラギラした感じが嫌いです。

もちろん素晴らしい人もいるので全員ではありませんが。

広告業界は険しいなあ。

でもサイズミックのあのアドテクのサーバーエンジニアはうちに欲しいぜ。

 

「いつだって問題児だった」: サイズミック はなぜ、破産申告に至ったのか? | DIGIDAY[日本版]

【一問一答】Appleの「 ITP2.1 」で何が変わる?:最新アンチトラッキングポリシー

良記事ですね!これは素晴らしい!

このタイミングでやるのは対症療法だけど良いかもね。

でもだんだんネットがクローズドなものに変わっていきオフラインと近くなっているような流れは少し気になります。

マスのプランニングみたいにして戦わないといけなくなるような、あと少しで新しいスターダムが来そうな予感。

 

【一問一答】Appleの「 ITP2.1 」で何が変わる?:最新アンチトラッキングポリシー

【一問一答】Appleの「 ITP2.1 」で何が変わる?:最新アンチトラッキングポリシー | DIGIDAY[日本版]

DIGIDAYリサーチ:米パブリッシャーの半数近く、アドテクの削減を検討

気持ちはわかる。何が正解なんだろう?

今のアドテク市場全く儲からないかつ不正が蔓延。こんなのでは広告の権利も地に堕ちるよね。

もっと原義的な打ち手が必要。今の流れを敬遠するのはあってるけど、PMPでもなく、なにか。

格付けとかお墨付きとか、監視とかそういうものなのではないかな。

 

DIGIDAYリサーチ:米パブリッシャーの半数近く、アドテクの削減を検討 | DIGIDAY[日本版]

https://digiday.jp/digiday_plus/digiday-research-44-percent-publishers-plan-work-fewer-ad-tech-vendors/